Se h\u00e1 uma coisa que a igreja precisa hoje, \u00e9 mais inova\u00e7\u00e3o em nossos m\u00e9todos. A miss\u00e3o nunca muda, mas francamente, os m\u00e9todos t\u00eam que mudar.<\/p>\n\n\n\n
1. CONSTRUA SEU FUTURO EM TORNO DA SUA MISS\u00c3O, N\u00c3O DE UMA PESSOA<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMuitas vezes, na igreja, constru\u00edmos a miss\u00e3o em torno de uma pessoa, n\u00e3o da nossa miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
E antes de come\u00e7ar a atirar pedras em pastores de megaigrejas bem conhecidos, saiba que com muito mais frequ\u00eancia, pequenas igrejas s\u00e3o constru\u00eddas em torno da lideran\u00e7a de seu pastor, que faz ‘tudo’. <\/p>\n\n\n\n
Em igrejas pequenas, se voc\u00ea remover um pastor eficaz, as coisas desmoronam muito rapidamente. Ironicamente, a sa\u00edda de dois pastores fundadores de megaigrejas<\/a> em circunst\u00e2ncias dif\u00edceis nas igrejas NewSpring e CrossPoint n\u00e3o resultou no colapso dessas igrejas. Embora cada um tenha sofrido um golpe significativo, eles est\u00e3o bem vivos e avan\u00e7ando 18 meses depois.<\/p>\n\n\n\n\u00c9 tentador pensar que empresas de tecnologia inovadoras constroem seu futuro em torno de uma pessoa. Apenas pensamos em Steve Jobs e Mark Zuckerberg e presumimos que uma pessoa criou todo esse sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Embora a grande lideran\u00e7a seja essencial para o futuro de uma empresa, pensar que uma pessoa fez tudo isso \u00e9 um pensamento ing\u00eanuo.<\/p>\n\n\n\n
A capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado da<\/a> Apple triplicou<\/a> desde a morte de Steve Jobs, em 2011. Ela tamb\u00e9m lan\u00e7ou uma s\u00e9rie de novos produtos. Voc\u00ea pode discutir o dia todo sobre se Jobs a teria feito melhor, mas a verdade \u00e9 que, por quase todos os n\u00fameros, a empresa est\u00e1 mais forte do que nunca.<\/p>\n\n\n\nE embora voc\u00ea possa nomear o CEO do Facebook e da Apple, pode nomear o CEO da Lyft?<\/p>\n\n\n\n
E o (s) fundador (es) do LinkedIn? Ninho? Airbnb? TikTok ou mesmo YouTube?<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea construir seu futuro em torno da miss\u00e3o, n\u00e3o de uma pessoa, ter\u00e1 um futuro mais forte. <\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea se tornar mais importante na miss\u00e3o, voc\u00ea perdeu a miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
2. PENSAMENTO 100X<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMuitos l\u00edderes sofrem de pensamento limitante.<\/p>\n\n\n\n
Fazemos perguntas como \u201cO que poderia tornar isso 10% melhor?\u201d<\/p>\n\n\n\n
Craig Groeschel<\/a> nos desafiou a abra\u00e7ar o pensamento 100x … ou se isso for demais para voc\u00ea, tente o pensamento 10x.<\/p>\n\n\n\nEm outras palavras, se sua igreja alcan\u00e7a 300 pessoas, comece a fazer a pergunta sobre o que seria necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar 3.000 ou 30.000.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea vai chegar l\u00e1 durante a noite? Claro que n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Mas isso o for\u00e7ar\u00e1 a olhar para os problemas atrav\u00e9s de uma lente totalmente nova, e voc\u00ea come\u00e7ar\u00e1 a dar saltos exponenciais em sua abordagem de tudo que enfrentar.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode n\u00e3o obter um crescimento de 10x imediatamente, mas pode come\u00e7ar a ver um crescimento de 30% em vez de um crescimento de 3%.<\/p>\n\n\n\n
O pensamento 100x for\u00e7ar\u00e1 voc\u00ea a considerar coisas muito al\u00e9m do que voc\u00ea acredita ser poss\u00edvel, mas, novamente, servimos a um Deus do imposs\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
O pensamento limitante traz resultados limitantes.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea tamb\u00e9m pode levar em considera\u00e7\u00e3o o fato de que Craig lidera a maior igreja da Am\u00e9rica, com mais de 90.000 pessoas no fim de semana em 27 localidades (em breve 31 localidades).<\/p>\n\n\n\n
3. VOAR COM DADOS NA IGREJA<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOs pilotos, aparentemente, aprendem a voar pela vista. Eles sobem em uma aeronave e aprendem a navegar e decolar visualmente.<\/p>\n\n\n\n
Mas antes de obter a certifica\u00e7\u00e3o final, eles precisam aprender a voar por instrumentos que fornecem dados espec\u00edficos \u00e0 eles. A 30.000 p\u00e9s com nada al\u00e9m de nuvens e n\u00e9voa abaixo de voc\u00ea, voar pelo local n\u00e3o ajuda muito.<\/p>\n\n\n\n
Muitos l\u00edderes lideram apenas pela vis\u00e3o: n\u00f3s confiamos no que podemos sentir, ver e experimentar.<\/p>\n\n\n\n
Isso \u00e9 bom, mas se voc\u00ea realmente deseja crescer e escalar, voc\u00ea precisa aprender a confiar nos dados.<\/p>\n\n\n\n
Os dados n\u00e3o mentem como seus sentimentos.<\/p>\n\n\n\n
Ele dir\u00e1 se voc\u00ea est\u00e1 ganhando terreno, perdendo terreno, como as coisas est\u00e3o (ou n\u00e3o est\u00e3o indo) e o ajudar\u00e1 a tra\u00e7ar a trajet\u00f3ria: seu destino prov\u00e1vel com base na velocidade e dire\u00e7\u00e3o atuais.<\/p>\n\n\n\n
Preste aten\u00e7\u00e3o ao seu instinto, mas saiba que \u00e9 muito f\u00e1cil manipular, ignorar ou camuflar os dados. L\u00edderes comprometidos com o progresso n\u00e3o fazem isso.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o existem informa\u00e7\u00f5es ruins … s\u00e3o apenas informa\u00e7\u00f5es. Se voc\u00ea n\u00e3o gosta, mude de rumo.<\/p>\n\n\n\n
4. APLICANDO CROWDSOURCING <\/strong>NA IGREJA<\/h2>\n\n\n\nSomos<\/em> sempre mais espertos do que eu<\/em> .<\/p>\n\n\n\nMesmo assim, muitos l\u00edderes querem dar as cartas.<\/p>\n\n\n\n
No Evento que o Pastor Carey ministrou, houve uma sess\u00e3o fascinante sobre hackathons e ideias de crowdsourcing. (Voc\u00ea pode assistir sua palestra no Tedx aqui<\/a> .)<\/p>\n\n\n\nO mundo da inova\u00e7\u00e3o \u00e9 plano e \u00e9 uma meritocracia … as melhores ideias de uma ampla variedade de origens vencem.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 tamb\u00e9m o oposto da maneira como muitos l\u00edderes lideram.<\/p>\n\n\n\n
As ideias de crowdsourcing tamb\u00e9m s\u00e3o uma maneira fant\u00e1stica de evitar a s\u00edndrome HIPPO.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 HIPPO? \u00c9 a s\u00edndrome da opini\u00e3o da pessoa mais bem paga – aquele fen\u00f4meno em que, voc\u00ea sabe, todos t\u00eam que se curvar ao ponto de vista do chefe.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea dirige uma igreja ou organiza\u00e7\u00e3o onde sua opini\u00e3o vence o tempo todo, voc\u00ea impedir\u00e1 o crescimento de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Durante o almo\u00e7o, Craig Groeschel admitiu para um grupo de l\u00edderes que a maioria das melhores ideias pelas quais sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 conhecida (de You Version a Church Online e Multi-site) n\u00e3o eram ideias dele.<\/p>\n\n\n\n
O que, \u00e9 claro, o torna um l\u00edder ainda melhor do que se eles fossem.<\/p>\n\n\n\n
Pessoalmente, criei crowdsourcing para t\u00edtulos de livros, t\u00edtulos de cursos, ideias de s\u00e9ries de serm\u00f5es e assuntos de maneiras que mudaram completamente o curso do que eu estava produzindo.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea sempre tem as melhores ideias na sala, \u00e9 hora de comprar uma sala maior.<\/p>\n\n\n\n
5. IDENTIFIQUE O SEU VERDADEIRO CONCORRENTE<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA Kodak realmente inventou a fotografia digital. Voc\u00ea esperaria que uma marca ic\u00f4nica sin\u00f4nimo de fotografia que inventou a c\u00e2mera digital prosperasse. Em vez disso, foi \u00e0 fal\u00eancia em 2012.<\/p>\n\n\n\n
Estudos de caso mostram que houve uma guerra amarga dentro da Kodak entre a divis\u00e3o digital e o estabelecimento de impress\u00e3o. Os principais executivos tinham a fixa\u00e7\u00e3o de fazer as pessoas imprimirem suas fotos digitais. A divis\u00e3o digital disse que as pessoas n\u00e3o se importavam.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 mais do que ironia no fato de que, em 2000, a Kodak tamb\u00e9m lan\u00e7ou um dos primeiros sites de upload de fotos, o OFoto. Mas, como observa<\/a> a Harvard Business Review<\/a> , em vez de torn\u00e1-lo um lugar para compartilhar fotos, eles dedicaram o site a fazer as pessoas imprimirem suas fotos.<\/p>\n\n\n\n\u00c9 muito parecido com igrejas que usam suas redes sociais para direcionar a frequ\u00eancia a um pr\u00e9dio, n\u00e3o \u00e9? (Diremos mais sobre a ruptura digital que est\u00e1 acontecendo e chegando ao mundo da igreja neste espa\u00e7o nos pr\u00f3ximos meses.)<\/p>\n\n\n\n
Muitos l\u00edderes da igreja ainda pensam que sua ‘competi\u00e7\u00e3o’ \u00e9 a mega-igreja na estrada ou do outro lado da cidade. Nada poderia estar mais longe da verdade em uma cultura p\u00f3s-crist\u00e3.<\/p>\n\n\n\n
O que est\u00e1 matando sua igreja n\u00e3o \u00e9 outra igreja. \u00c9 indiferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e3o id\u00e9ias e cren\u00e7as que, para muitos, parecem mais atraentes. \u00c9 a atra\u00e7\u00e3o do bacon, o caf\u00e9 da manh\u00e3 na cama, as aulas de ioga, as montanhas de esqui no inverno e a praia no ver\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
E sua resposta provavelmente tratar\u00e1 a Internet como um quadro de avisos, n\u00e3o como uma comunidade.<\/p>\n\n\n\n
Pense nisso.<\/p>\n\n\n\n
O que acabou matando a Kodak n\u00e3o foi outra empresa de c\u00e2meras. Foi o Instagram.<\/p>\n\n\n\n
6. CRIE SUA PR\u00d3PRIA OPOSI\u00c7\u00c3O ANTES QUE ALGU\u00c9M O FA\u00c7A<\/strong><\/h2>\n\n\n\nBrian Tome, da Igreja Crossroads em Cincinnati<\/a> , a igreja de crescimento mais r\u00e1pido da Am\u00e9rica, criou um projeto Skunkworks que libertou um grupo de pensadores inovadores para criticar radicalmente e tentar destruir Crossroads (no sentido da an\u00e1lise SWOT de ‘destruir’).<\/p>\n\n\n\n\u00c9 uma varia\u00e7\u00e3o da ideia do homem de a\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
A maioria de n\u00f3s cria um espantalho que derrubamos quando queremos provar um ponto.<\/p>\n\n\n\n
Pensadores melhores criam um homem de a\u00e7o – as ideias opostas mais fortes poss\u00edveis que voc\u00ea precisa superar.<\/p>\n\n\n\n
Adivinhe o que produz pensamento e organiza\u00e7\u00f5es mais resilientes? Pensamento do homem de a\u00e7o. Projetos de trabalho de skunk. As id\u00e9ias opostas mais fortes que podem levar voc\u00ea a descobertas cr\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o h\u00e1 debate saud\u00e1vel suficiente no mundo da igreja entre os principais l\u00edderes que est\u00e3o juntos em miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o estou falando de oposi\u00e7\u00e3o t\u00f3xica e pessoas irritadas que odeiam sua igreja.<\/p>\n\n\n\n
Refiro-me ao debate saud\u00e1vel por pessoas que est\u00e3o comprometidas com uma miss\u00e3o e vis\u00e3o comuns, mas que talvez tenham bebido muito RedBull em estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 uma ideia muito melhor matar suas pr\u00f3prias ideias obsoletas antes que a cultura o fa\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
7. TESTE VORAZMENTE<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA maioria das igrejas n\u00e3o testa ideias e conceitos quase o suficiente.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo que n\u00f3s consideremos inovadores, simplesmente fazemos algo novo e o deixamos l\u00e1 para afundar ou nadar.<\/p>\n\n\n\n
O Vale do Sil\u00edcio n\u00e3o funciona dessa forma.<\/p>\n\n\n\n
Uma das partes divertidas de estar vivo na era digital \u00e9 que o teste de divis\u00e3o A \/ B nunca esteve t\u00e3o dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Quase todos os t\u00edtulos que voc\u00ea l\u00ea em sua caixa de entrada de e-mail dos principais profissionais de marketing foram testados A \/ B por divis\u00e3o. \u00c9 por isso que \u00e9 importante … e se voc\u00ea pudesse fazer com que mais pessoas lessem o que escreveu simplesmente experimentando o t\u00edtulo?<\/p>\n\n\n\n
Aqui est\u00e1 um exemplo recente de dois t\u00edtulos de e-mail que o Pastor Carey testou:<\/p>\n\n\n\n
Encontrar-se batendo a cabe\u00e7a contra uma parede? (Alguma esperan\u00e7a)<\/p>\n\n\n\n
Talvez seja menos misterioso do que voc\u00ea pensa<\/p>\n\n\n\n
Adivinhe qual teve melhor desempenho? Antes do teste de divis\u00e3o, eu teria escolhido o primeiro.<\/p>\n\n\n\n
Eu estava errado.<\/p>\n\n\n\n
Aqui est\u00e3o os resultados:<\/p>\n\n\n\n
Encontrar-se batendo a cabe\u00e7a contra uma parede? (Alguma esperan\u00e7a) Taxa de abertura de 48% | 3,0% de taxa de cliques<\/strong><\/p>\n\n\n\nTalvez seja menos misterioso do que voc\u00ea pensa Taxa de abertura de 54,5% | 5,6% de taxa de cliques<\/strong><\/p>\n\n\n\nIsso pode parecer pequeno, mas quase o dobro do n\u00famero de pessoas clicou e 13,5% mais pessoas abriram o e-mail com base apenas na mudan\u00e7a do t\u00edtulo.<\/p>\n\n\n\n
Quando voc\u00ea envia um e-mail para 38.000 pessoas, isso faz uma grande diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Eu testei muitas id\u00e9ias apenas para descobrir que meu instinto nem sempre est\u00e1 certo.<\/p>\n\n\n\n
O teste de divis\u00e3o \u00e9 uma varia\u00e7\u00e3o de crowd-sourcing e pode dar a voc\u00ea uma vis\u00e3o muito melhor sobre o que vai conectar as pessoas e o que n\u00e3o vai.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea pudesse atingir o dobro do n\u00famero de pessoas com o teste de divis\u00e3o, por que n\u00e3o o faria?<\/p>\n\n\n\n
8. REPENSE A MOTIVA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA arte da lideran\u00e7a \u00e9, de muitas maneiras, um estudo da motiva\u00e7\u00e3o humana. Seu trabalho e meu trabalho como l\u00edderes \u00e9 motivar as pessoas para um futuro comum preferido.<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o \u00e9 como.<\/p>\n\n\n\n
Yu-kai Chou \u00e9 um especialista l\u00edder global na teoria da gamifica\u00e7\u00e3o e compartilhou oito motiva\u00e7\u00f5es que orientam todo o comportamento humano.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode acessar o framework aqui<\/a> e assistir a sua palestra TEDx aqui<\/a> .<\/p>\n\n\n\nEmbora a teoria de Chou seja muito complexa para ser explicada nesta postagem da brain, a li\u00e7\u00e3o \u00e9 esta: a maioria de n\u00f3s apela para uma ou duas motiva\u00e7\u00f5es humanas b\u00e1sicas, n\u00e3o todas as oito.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, eu naturalmente apelo ao significado, realiza\u00e7\u00e3o e propriedade. Todos esses s\u00e3o nobres, mas tendem a produzir seguidores comprometidos por longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
Evito naturalmente os motivadores de escassez, evas\u00e3o e imprevisibilidade. Curiosamente, essas s\u00e3o as motiva\u00e7\u00f5es que produzem crescimento viral em grande escala.<\/p>\n\n\n\n
Fascinante, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n\n\n\n
Isso tamb\u00e9m levanta a seguinte quest\u00e3o: Por que Instagram, Minecraft e Star Wars deveriam ter maior impulso do que a igreja?<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o \u00e9 que, se voc\u00ea compreender as nuances da motiva\u00e7\u00e3o humana, poder\u00e1 motivar um grupo de pessoas a uma a\u00e7\u00e3o massiva. (A escritura, ali\u00e1s, usa todos os oito.)<\/p>\n\n\n\n
9. ABRA\u00c7AR O FRACASSO<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEm \u00faltima an\u00e1lise, n\u00e3o h\u00e1 sucesso sem fracasso. Por qu\u00ea? Porque a experimenta\u00e7\u00e3o sempre envolve fracasso.<\/p>\n\n\n\n
Muitas igrejas tentam algo, concluem que n\u00e3o funcionou e recuam.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 jogou Angry Birds? A Rovio, a empresa que a criou, tinha 51 projetos fracassados<\/a> , estava quase falida e encolheu para 12 funcion\u00e1rios antes de lan\u00e7ar o Angry Birds, que arrecadou centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\nLife Church<\/a> falhou em seu primeiro v\u00eddeo local. Ele falhou em seus primeiros empreendimentos em v\u00e1rios locais, tendo que fechar locais porque eles n\u00e3o funcionavam de todo.<\/p>\n\n\n\nA quest\u00e3o \u00e9: nem Rovio nem Life Church desistiram.<\/p>\n\n\n\n
Como mencionado acima, Life Church agora em 27 locais em 2018 adicionar\u00e1 mais quatro. E \u00e9 prov\u00e1vel que o p\u00fablico chegue a 100.000 pessoas por fim de semana em um futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n
YouVersion<\/a> , um aplicativo b\u00edblico gratuito desenvolvido pela equipe da Life Church, tamb\u00e9m falhou em sua primeira itera\u00e7\u00e3o. Eles o lan\u00e7aram como um site que quase ningu\u00e9m visitava.<\/p>\n\n\n\nPouco depois, eles o relan\u00e7aram como um aplicativo. J\u00e1 foi instalado quase 300 milh\u00f5es de vezes em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n
O sucesso \u00e9 passar de fracasso em fracasso sem perda de entusiasmo.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
SEM TEMPO PARA INOVAR? VEJA COMO AQUI<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/inchurch.com.br\/brain\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Banner_Pesquisas.png\")
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9 NOVAS ABORDAGENS DE INOVA\u00c7\u00c3O QUE PODEM MUDAR TUDO - BrainChurch<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/inchurch.com.br\/brain\/9-novas-abordagens-de-inovacao-que-podem-mudar-tudo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"9 NOVAS ABORDAGENS DE INOVA\u00c7\u00c3O QUE PODEM MUDAR TUDO - BrainChurch\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ent\u00e3o voc\u00ea se considera um l\u00edder inovador. Voc\u00ea apenas deseja que sua igreja ou organiza\u00e7\u00e3o seja uma parte mais valiosa da inova\u00e7\u00e3o. Como voc\u00ea muda o jogo de inova\u00e7\u00e3o onde voc\u00ea trabalha? O Pr. 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\u00c9 tentador pensar que empresas de tecnologia inovadoras constroem seu futuro em torno de uma pessoa. Apenas pensamos em Steve Jobs e Mark Zuckerberg e presumimos que uma pessoa criou todo esse sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Embora a grande lideran\u00e7a seja essencial para o futuro de uma empresa, pensar que uma pessoa fez tudo isso \u00e9 um pensamento ing\u00eanuo.<\/p>\n\n\n\n
A capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado da<\/a> Apple triplicou<\/a> desde a morte de Steve Jobs, em 2011. Ela tamb\u00e9m lan\u00e7ou uma s\u00e9rie de novos produtos. Voc\u00ea pode discutir o dia todo sobre se Jobs a teria feito melhor, mas a verdade \u00e9 que, por quase todos os n\u00fameros, a empresa est\u00e1 mais forte do que nunca.<\/p>\n\n\n\n E embora voc\u00ea possa nomear o CEO do Facebook e da Apple, pode nomear o CEO da Lyft?<\/p>\n\n\n\n E o (s) fundador (es) do LinkedIn? Ninho? Airbnb? TikTok ou mesmo YouTube?<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea construir seu futuro em torno da miss\u00e3o, n\u00e3o de uma pessoa, ter\u00e1 um futuro mais forte. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea se tornar mais importante na miss\u00e3o, voc\u00ea perdeu a miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Muitos l\u00edderes sofrem de pensamento limitante.<\/p>\n\n\n\n Fazemos perguntas como \u201cO que poderia tornar isso 10% melhor?\u201d<\/p>\n\n\n\n Craig Groeschel<\/a> nos desafiou a abra\u00e7ar o pensamento 100x … ou se isso for demais para voc\u00ea, tente o pensamento 10x.<\/p>\n\n\n\n Em outras palavras, se sua igreja alcan\u00e7a 300 pessoas, comece a fazer a pergunta sobre o que seria necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar 3.000 ou 30.000.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea vai chegar l\u00e1 durante a noite? Claro que n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Mas isso o for\u00e7ar\u00e1 a olhar para os problemas atrav\u00e9s de uma lente totalmente nova, e voc\u00ea come\u00e7ar\u00e1 a dar saltos exponenciais em sua abordagem de tudo que enfrentar.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode n\u00e3o obter um crescimento de 10x imediatamente, mas pode come\u00e7ar a ver um crescimento de 30% em vez de um crescimento de 3%.<\/p>\n\n\n\n O pensamento 100x for\u00e7ar\u00e1 voc\u00ea a considerar coisas muito al\u00e9m do que voc\u00ea acredita ser poss\u00edvel, mas, novamente, servimos a um Deus do imposs\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n O pensamento limitante traz resultados limitantes.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode levar em considera\u00e7\u00e3o o fato de que Craig lidera a maior igreja da Am\u00e9rica, com mais de 90.000 pessoas no fim de semana em 27 localidades (em breve 31 localidades).<\/p>\n\n\n\n Os pilotos, aparentemente, aprendem a voar pela vista. Eles sobem em uma aeronave e aprendem a navegar e decolar visualmente.<\/p>\n\n\n\n Mas antes de obter a certifica\u00e7\u00e3o final, eles precisam aprender a voar por instrumentos que fornecem dados espec\u00edficos \u00e0 eles. A 30.000 p\u00e9s com nada al\u00e9m de nuvens e n\u00e9voa abaixo de voc\u00ea, voar pelo local n\u00e3o ajuda muito.<\/p>\n\n\n\n Muitos l\u00edderes lideram apenas pela vis\u00e3o: n\u00f3s confiamos no que podemos sentir, ver e experimentar.<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 bom, mas se voc\u00ea realmente deseja crescer e escalar, voc\u00ea precisa aprender a confiar nos dados.<\/p>\n\n\n\n Os dados n\u00e3o mentem como seus sentimentos.<\/p>\n\n\n\n Ele dir\u00e1 se voc\u00ea est\u00e1 ganhando terreno, perdendo terreno, como as coisas est\u00e3o (ou n\u00e3o est\u00e3o indo) e o ajudar\u00e1 a tra\u00e7ar a trajet\u00f3ria: seu destino prov\u00e1vel com base na velocidade e dire\u00e7\u00e3o atuais.<\/p>\n\n\n\n Preste aten\u00e7\u00e3o ao seu instinto, mas saiba que \u00e9 muito f\u00e1cil manipular, ignorar ou camuflar os dados. L\u00edderes comprometidos com o progresso n\u00e3o fazem isso.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o existem informa\u00e7\u00f5es ruins … s\u00e3o apenas informa\u00e7\u00f5es. Se voc\u00ea n\u00e3o gosta, mude de rumo.<\/p>\n\n\n\n Somos<\/em> sempre mais espertos do que eu<\/em> .<\/p>\n\n\n\n Mesmo assim, muitos l\u00edderes querem dar as cartas.<\/p>\n\n\n\n No Evento que o Pastor Carey ministrou, houve uma sess\u00e3o fascinante sobre hackathons e ideias de crowdsourcing. (Voc\u00ea pode assistir sua palestra no Tedx aqui<\/a> .)<\/p>\n\n\n\n O mundo da inova\u00e7\u00e3o \u00e9 plano e \u00e9 uma meritocracia … as melhores ideias de uma ampla variedade de origens vencem.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 tamb\u00e9m o oposto da maneira como muitos l\u00edderes lideram.<\/p>\n\n\n\n As ideias de crowdsourcing tamb\u00e9m s\u00e3o uma maneira fant\u00e1stica de evitar a s\u00edndrome HIPPO.<\/p>\n\n\n\n O que \u00e9 HIPPO? \u00c9 a s\u00edndrome da opini\u00e3o da pessoa mais bem paga – aquele fen\u00f4meno em que, voc\u00ea sabe, todos t\u00eam que se curvar ao ponto de vista do chefe.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea dirige uma igreja ou organiza\u00e7\u00e3o onde sua opini\u00e3o vence o tempo todo, voc\u00ea impedir\u00e1 o crescimento de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Durante o almo\u00e7o, Craig Groeschel admitiu para um grupo de l\u00edderes que a maioria das melhores ideias pelas quais sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 conhecida (de You Version a Church Online e Multi-site) n\u00e3o eram ideias dele.<\/p>\n\n\n\n O que, \u00e9 claro, o torna um l\u00edder ainda melhor do que se eles fossem.<\/p>\n\n\n\n Pessoalmente, criei crowdsourcing para t\u00edtulos de livros, t\u00edtulos de cursos, ideias de s\u00e9ries de serm\u00f5es e assuntos de maneiras que mudaram completamente o curso do que eu estava produzindo.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea sempre tem as melhores ideias na sala, \u00e9 hora de comprar uma sala maior.<\/p>\n\n\n\n A Kodak realmente inventou a fotografia digital. Voc\u00ea esperaria que uma marca ic\u00f4nica sin\u00f4nimo de fotografia que inventou a c\u00e2mera digital prosperasse. Em vez disso, foi \u00e0 fal\u00eancia em 2012.<\/p>\n\n\n\n Estudos de caso mostram que houve uma guerra amarga dentro da Kodak entre a divis\u00e3o digital e o estabelecimento de impress\u00e3o. Os principais executivos tinham a fixa\u00e7\u00e3o de fazer as pessoas imprimirem suas fotos digitais. A divis\u00e3o digital disse que as pessoas n\u00e3o se importavam.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1 mais do que ironia no fato de que, em 2000, a Kodak tamb\u00e9m lan\u00e7ou um dos primeiros sites de upload de fotos, o OFoto. Mas, como observa<\/a> a Harvard Business Review<\/a> , em vez de torn\u00e1-lo um lugar para compartilhar fotos, eles dedicaram o site a fazer as pessoas imprimirem suas fotos.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 muito parecido com igrejas que usam suas redes sociais para direcionar a frequ\u00eancia a um pr\u00e9dio, n\u00e3o \u00e9? (Diremos mais sobre a ruptura digital que est\u00e1 acontecendo e chegando ao mundo da igreja neste espa\u00e7o nos pr\u00f3ximos meses.)<\/p>\n\n\n\n Muitos l\u00edderes da igreja ainda pensam que sua ‘competi\u00e7\u00e3o’ \u00e9 a mega-igreja na estrada ou do outro lado da cidade. Nada poderia estar mais longe da verdade em uma cultura p\u00f3s-crist\u00e3.<\/p>\n\n\n\n O que est\u00e1 matando sua igreja n\u00e3o \u00e9 outra igreja. \u00c9 indiferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n S\u00e3o id\u00e9ias e cren\u00e7as que, para muitos, parecem mais atraentes. \u00c9 a atra\u00e7\u00e3o do bacon, o caf\u00e9 da manh\u00e3 na cama, as aulas de ioga, as montanhas de esqui no inverno e a praia no ver\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n E sua resposta provavelmente tratar\u00e1 a Internet como um quadro de avisos, n\u00e3o como uma comunidade.<\/p>\n\n\n\n Pense nisso.<\/p>\n\n\n\n O que acabou matando a Kodak n\u00e3o foi outra empresa de c\u00e2meras. Foi o Instagram.<\/p>\n\n\n\n Brian Tome, da Igreja Crossroads em Cincinnati<\/a> , a igreja de crescimento mais r\u00e1pido da Am\u00e9rica, criou um projeto Skunkworks que libertou um grupo de pensadores inovadores para criticar radicalmente e tentar destruir Crossroads (no sentido da an\u00e1lise SWOT de ‘destruir’).<\/p>\n\n\n\n \u00c9 uma varia\u00e7\u00e3o da ideia do homem de a\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n A maioria de n\u00f3s cria um espantalho que derrubamos quando queremos provar um ponto.<\/p>\n\n\n\n Pensadores melhores criam um homem de a\u00e7o – as ideias opostas mais fortes poss\u00edveis que voc\u00ea precisa superar.<\/p>\n\n\n\n Adivinhe o que produz pensamento e organiza\u00e7\u00f5es mais resilientes? Pensamento do homem de a\u00e7o. Projetos de trabalho de skunk. As id\u00e9ias opostas mais fortes que podem levar voc\u00ea a descobertas cr\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o h\u00e1 debate saud\u00e1vel suficiente no mundo da igreja entre os principais l\u00edderes que est\u00e3o juntos em miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o estou falando de oposi\u00e7\u00e3o t\u00f3xica e pessoas irritadas que odeiam sua igreja.<\/p>\n\n\n\n Refiro-me ao debate saud\u00e1vel por pessoas que est\u00e3o comprometidas com uma miss\u00e3o e vis\u00e3o comuns, mas que talvez tenham bebido muito RedBull em estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 uma ideia muito melhor matar suas pr\u00f3prias ideias obsoletas antes que a cultura o fa\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n A maioria das igrejas n\u00e3o testa ideias e conceitos quase o suficiente.<\/p>\n\n\n\n Mesmo que n\u00f3s consideremos inovadores, simplesmente fazemos algo novo e o deixamos l\u00e1 para afundar ou nadar.<\/p>\n\n\n\n O Vale do Sil\u00edcio n\u00e3o funciona dessa forma.<\/p>\n\n\n\n Uma das partes divertidas de estar vivo na era digital \u00e9 que o teste de divis\u00e3o A \/ B nunca esteve t\u00e3o dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Quase todos os t\u00edtulos que voc\u00ea l\u00ea em sua caixa de entrada de e-mail dos principais profissionais de marketing foram testados A \/ B por divis\u00e3o. \u00c9 por isso que \u00e9 importante … e se voc\u00ea pudesse fazer com que mais pessoas lessem o que escreveu simplesmente experimentando o t\u00edtulo?<\/p>\n\n\n\n Aqui est\u00e1 um exemplo recente de dois t\u00edtulos de e-mail que o Pastor Carey testou:<\/p>\n\n\n\n Encontrar-se batendo a cabe\u00e7a contra uma parede? (Alguma esperan\u00e7a)<\/p>\n\n\n\n Talvez seja menos misterioso do que voc\u00ea pensa<\/p>\n\n\n\n Adivinhe qual teve melhor desempenho? Antes do teste de divis\u00e3o, eu teria escolhido o primeiro.<\/p>\n\n\n\n Eu estava errado.<\/p>\n\n\n\n Aqui est\u00e3o os resultados:<\/p>\n\n\n\n Encontrar-se batendo a cabe\u00e7a contra uma parede? (Alguma esperan\u00e7a) Taxa de abertura de 48% | 3,0% de taxa de cliques<\/strong><\/p>\n\n\n\n Talvez seja menos misterioso do que voc\u00ea pensa Taxa de abertura de 54,5% | 5,6% de taxa de cliques<\/strong><\/p>\n\n\n\n Isso pode parecer pequeno, mas quase o dobro do n\u00famero de pessoas clicou e 13,5% mais pessoas abriram o e-mail com base apenas na mudan\u00e7a do t\u00edtulo.<\/p>\n\n\n\n Quando voc\u00ea envia um e-mail para 38.000 pessoas, isso faz uma grande diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Eu testei muitas id\u00e9ias apenas para descobrir que meu instinto nem sempre est\u00e1 certo.<\/p>\n\n\n\n O teste de divis\u00e3o \u00e9 uma varia\u00e7\u00e3o de crowd-sourcing e pode dar a voc\u00ea uma vis\u00e3o muito melhor sobre o que vai conectar as pessoas e o que n\u00e3o vai.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea pudesse atingir o dobro do n\u00famero de pessoas com o teste de divis\u00e3o, por que n\u00e3o o faria?<\/p>\n\n\n\n A arte da lideran\u00e7a \u00e9, de muitas maneiras, um estudo da motiva\u00e7\u00e3o humana. Seu trabalho e meu trabalho como l\u00edderes \u00e9 motivar as pessoas para um futuro comum preferido.<\/p>\n\n\n\n A quest\u00e3o \u00e9 como.<\/p>\n\n\n\n Yu-kai Chou \u00e9 um especialista l\u00edder global na teoria da gamifica\u00e7\u00e3o e compartilhou oito motiva\u00e7\u00f5es que orientam todo o comportamento humano.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode acessar o framework aqui<\/a> e assistir a sua palestra TEDx aqui<\/a> .<\/p>\n\n\n\n Embora a teoria de Chou seja muito complexa para ser explicada nesta postagem da brain, a li\u00e7\u00e3o \u00e9 esta: a maioria de n\u00f3s apela para uma ou duas motiva\u00e7\u00f5es humanas b\u00e1sicas, n\u00e3o todas as oito.<\/p>\n\n\n\n Por exemplo, eu naturalmente apelo ao significado, realiza\u00e7\u00e3o e propriedade. Todos esses s\u00e3o nobres, mas tendem a produzir seguidores comprometidos por longo prazo.<\/p>\n\n\n\n Evito naturalmente os motivadores de escassez, evas\u00e3o e imprevisibilidade. Curiosamente, essas s\u00e3o as motiva\u00e7\u00f5es que produzem crescimento viral em grande escala.<\/p>\n\n\n\n Fascinante, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n\n\n\n Isso tamb\u00e9m levanta a seguinte quest\u00e3o: Por que Instagram, Minecraft e Star Wars deveriam ter maior impulso do que a igreja?<\/p>\n\n\n\n A quest\u00e3o \u00e9 que, se voc\u00ea compreender as nuances da motiva\u00e7\u00e3o humana, poder\u00e1 motivar um grupo de pessoas a uma a\u00e7\u00e3o massiva. (A escritura, ali\u00e1s, usa todos os oito.)<\/p>\n\n\n\n Em \u00faltima an\u00e1lise, n\u00e3o h\u00e1 sucesso sem fracasso. Por qu\u00ea? Porque a experimenta\u00e7\u00e3o sempre envolve fracasso.<\/p>\n\n\n\n Muitas igrejas tentam algo, concluem que n\u00e3o funcionou e recuam.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 jogou Angry Birds? A Rovio, a empresa que a criou, tinha 51 projetos fracassados<\/a> , estava quase falida e encolheu para 12 funcion\u00e1rios antes de lan\u00e7ar o Angry Birds, que arrecadou centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Life Church<\/a> falhou em seu primeiro v\u00eddeo local. Ele falhou em seus primeiros empreendimentos em v\u00e1rios locais, tendo que fechar locais porque eles n\u00e3o funcionavam de todo.<\/p>\n\n\n\n A quest\u00e3o \u00e9: nem Rovio nem Life Church desistiram.<\/p>\n\n\n\n Como mencionado acima, Life Church agora em 27 locais em 2018 adicionar\u00e1 mais quatro. E \u00e9 prov\u00e1vel que o p\u00fablico chegue a 100.000 pessoas por fim de semana em um futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n YouVersion<\/a> , um aplicativo b\u00edblico gratuito desenvolvido pela equipe da Life Church, tamb\u00e9m falhou em sua primeira itera\u00e7\u00e3o. Eles o lan\u00e7aram como um site que quase ningu\u00e9m visitava.<\/p>\n\n\n\n Pouco depois, eles o relan\u00e7aram como um aplicativo. J\u00e1 foi instalado quase 300 milh\u00f5es de vezes em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n O sucesso \u00e9 passar de fracasso em fracasso sem perda de entusiasmo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o voc\u00ea se considera um l\u00edder inovador. Voc\u00ea apenas deseja que sua igreja ou organiza\u00e7\u00e3o seja uma parte mais valiosa da inova\u00e7\u00e3o. Como voc\u00ea muda o jogo de inova\u00e7\u00e3o onde voc\u00ea trabalha? O Pr. Carey Nieuwhof esteve recentemente em um evento de dois dias no Vale do Sil\u00edcio que apresentou palestrantes de empresas de tecnologia […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":154,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6,3,4],"tags":[],"yoast_head":"\n2. PENSAMENTO 100X<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
3. VOAR COM DADOS NA IGREJA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
4. APLICANDO CROWDSOURCING <\/strong>NA IGREJA<\/h2>\n\n\n\n
5. IDENTIFIQUE O SEU VERDADEIRO CONCORRENTE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
6. CRIE SUA PR\u00d3PRIA OPOSI\u00c7\u00c3O ANTES QUE ALGU\u00c9M O FA\u00c7A<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
7. TESTE VORAZMENTE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
8. REPENSE A MOTIVA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
9. ABRA\u00c7AR O FRACASSO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
SEM TEMPO PARA INOVAR? VEJA COMO AQUI<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"